【テーマ】会社経営になぜ経営指針が必要なのか

【報告者】（株）中野牧場　代表取締役　中野 大樹 氏

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■日　時：１１月１１日（火）１３：３０～１６：３０
　　　　　※13：30～14：30　企業見学
　　　　　※14：30～16：30　実践報告
■会　場：（株）中野牧場（鹿追町北鹿追北10線3-55）
■参加費：無料
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「なぜ会社経営に経営指針が必要なのか」
中小企業を取り巻く経営環境は大きく変化し、自社のマネジメントやマーケティング戦略の見直しが迫られています。
そのような中で、会社という大きな船の羅針盤として同友会では「何のために経営しているか」
「何を大切にする会社か」を明文化する「経営指針」の作成を薦めております。
今回は、経営指針が作成され、いかに社員への浸透を図っているか、実際に会社へ伺い、学びます。
経営指針についてわからない方、興味のある方、経営指針を作成した方、皆様のご参加をお待ちしております。

〇経営指針とは
同友会では①経営理念　②10年ビジョン　③経営方針　④経営計画の4つをあわせて「経営指針」と言います。
企業の存在意義を明らかにし、企業の目的、性格、進むべき方向を明文化したものが経営理念で、
経営指針の柱をなすものとして重視されています。

〇経営指針研究会とは
自身と自社を見つめ直し、自社の経営理念と経営方針を1年かけて練り上げます。
月1回開催される研究会ではテキストをもとに研究生が課題シートを発表し、討論が行われます。
業種も規模も異なる経営者が本音で語り合い、少人数での中身の濃い討論を通じて
経営指針をブラッシュアップさせます。

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