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SUMMARY:経営指針体験会(企業視察)
DESCRIPTION:【テーマ】会社経営になぜ経営指針が必要なのか \n【報告者】（株）中野牧場　代表取締役　中野 大樹 氏 \n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\n■日　時：１１月１１日（火）１３：３０～１６：３０\n　　　　　※13：30～14：30　企業見学\n　　　　　※14：30～16：30　実践報告\n■会　場：（株）中野牧場（鹿追町北鹿追北10線3-55）\n■参加費：無料\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ \n「なぜ会社経営に経営指針が必要なのか」\n中小企業を取り巻く経営環境は大きく変化し、自社のマネジメントやマーケティング戦略の見直しが迫られています。\nそのような中で、会社という大きな船の羅針盤として同友会では「何のために経営しているか」\n「何を大切にする会社か」を明文化する「経営指針」の作成を薦めております。\n今回は、経営指針が作成され、いかに社員への浸透を図っているか、実際に会社へ伺い、学びます。\n経営指針についてわからない方、興味のある方、経営指針を作成した方、皆様のご参加をお待ちしております。 \n〇経営指針とは\n同友会では①経営理念　②10年ビジョン　③経営方針　④経営計画の4つをあわせて「経営指針」と言います。\n企業の存在意義を明らかにし、企業の目的、性格、進むべき方向を明文化したものが経営理念で、\n経営指針の柱をなすものとして重視されています。 \n〇経営指針研究会とは\n自身と自社を見つめ直し、自社の経営理念と経営方針を1年かけて練り上げます。\n月1回開催される研究会ではテキストをもとに研究生が課題シートを発表し、討論が行われます。\n業種も規模も異なる経営者が本音で語り合い、少人数での中身の濃い討論を通じて\n経営指針をブラッシュアップさせます。 \nPDFはこちら \n経営指針体験会(企業視察)
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CATEGORIES:行事予定告知
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