【テーマ】次の１００年への挑戦と経営指針成文化の取り組み、課題について
　　　　　～会社経営になぜ経営理念・経営指針が必要か？～

【報告者】菱中産業（株）　代表取締役　中谷　全宏　氏

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■日　時：１１月７日(木)１３：００～１６：００
　　　　　※13：00～14：00　企業見学
　　　　　※14：00～16：00　実践報告
■会　場：菱中産業（株）(帯広市西24北1-3-28)
■参加費：無料
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「なぜ企業経営に経営指針が必要なのか」
中小企業を取り巻く経営環境は大きく変化し、自社のマネジメントや
マーケティング戦略の見直しが迫られています。そのような中で、
会社という大きな船の羅針盤として同友会では「何のために経営しているか」
「何を大切にする会社か」を明文化する「経営指針」の作成を薦めております。
今回は、経営指針が作成され、いかに社員への浸透を図っているか、実際に会社へ伺い、
学びます。経営指針についてわからない方、興味のある方、経営指針を作成した方、
皆様のご参加をお待ちしております。ぜひご参加ください。

〇経営指針とは
同友会では①経営理念　②10年ビジョン　③経営方針　④経営計画の4つをあわせて
「経営指針」と言います。企業の存在意義を明らかにし、企業の目的、性格、進むべき
方向を明文化したものが経営理念で、経営指針の柱をなすものとして重視されています。

〇経営指針研究会とは
自身と自社を見つめ直し、自社の経営理念と経営方針を1年かけて練り上げます。
月1回開催される研究会ではテキストをもとに研究生が課題シートを発表し、討論が
行われます。業種も規模も異なる経営者が本音で語り合い、少人数での中身の濃い討論を
通じて経営指針をブラッシュアップさせます。

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