今回と12月は分析を経て「経営方針」策定に入ります。
前回までの分析を踏まえ、クロスSWOTを行いました。強みと機会をかけあわせると何が出来るか、強みと脅威では何に取り組めるか等、SWOT分析の項目を掛け合わせた分析です。
それを踏まえて、経営方針検討シート⇒経営方針シートも作成。会社の方向性・事業展開、その達成の道筋を描いて頂きました。
■日時:11月17日(火)19:00~22:00
■会場:Zoom開催
■参加者:13名
【課題】
①クロスSWOT分析
②経営方針検討シート
③経営方針シート
【提出】全員
【発表】十勝農機 飯島社長、若山農場 若山社長
経営指針研究会Cグループ第9講(2020年11月17日開催)